11月23日至11月24日，公司CEO、党委副书记王中红到会镇海基地150万吨/年乙烯及下流高端新材料工业集群项目开工典礼，到公司镇海基地项目调研，并访问镇海炼化公司。

  王中红对镇海炼化公司在要点工程建造项目建造上的支撑和协助表明感谢，并表达了与镇海炼化公司继续扩展协作规模的志愿。他表明，公司将站稳镇海炼化商场，加强项目精细化办理，全力推动镇海基地建造，助力镇海炼化加速建成“世界级、高科技、一体化”绿色石化基地。

  镇海炼化公司代表、党委书记莫鼎革对公司在镇海炼化要点工程建造中的优异体现给予了充分必定。他指出，作为体系内企业，两边要继续加强事务协作，起好带头作用，一起强化镇海基地项目办理，齐心协力推动项目高质量推动，保证项目安全、优质、如期完结，完成协作共赢。

  调研期间，王中红深化镇海基地火炬及火炬气收回设备、除盐水及凝结水站等项目建造现场，看望慰劳参建职工并细心地了解项目建造状况。

  座谈会上，王中红听取成功建工公司、华夏建工公司在镇海区域商场开发、安全质量、出产经营、党建引领等方面作业汇报，并对两家单位在镇海炼化商场获得的效果给予必定。针对下一阶段作业，他要求：

  要厚实展开主题教育，紧密结合项目运转实在的状况，聚集出产经营中的要点、难点，运用党的立异理论及时处理出产难题，有力促进项目安全平稳运转；

  要坚持清醒脑筋，深入知道安全出产面临的严峻形势，紧记“安全出产是中心竞争力”，严格执行业主要求的一起，独立展开安全功能条件承认，做到“自己的安全自己担任”，保证安全出产满有把握；

  要做实项目精细化办理，学习镇海炼化精益办理理念，发扬“严细实”的作业作风，把心思、功夫放在项目办理上，着力进步项目工效、节省项目本钱、强化“三商”管控，进步项目获利才能和商场竞争力；

  要强化公司层面临项目的监管，推广“法人管项目”形式，各单位要加强对每一个项目的管控，统筹做好对项目办理全过程的有用监控，从“效果导向”向“方针导向”改变，保证项目依照既定方针稳步推动；

  要推广项目区域化办理，缩短办理链条，优化安排架构，进步资源配置功率和区域管控才能，经过区域集约化办理，进步项目全体统筹和谐办理水平；

  要强化交流交流，互相对标学习，认真总结在事务用工、分包办理、工程收购等各方面项目办理经验，同享先进效果，彼此学习学习，一起进步项目办理才能。